Histoire de notre banque
En quatre décennies, la BIAT est devenue la première banque de Tunisie en termes de parts de marché et de résultats financiers
Mansour Moalla et Habib Bourguiba Jr, rejoints par Mokhtar Fakhfakh fondent, en février 1976, la Banque Internationale Arabe de Tunisie en regroupant les agences tunisiennes de la Société Marseillaise de Crédit (SMC) et de la British Bank of the Middle East (BBME)
Première augmentation de Capital de 3 à 5 millions de dinars avec de nouveaux actionnaires internationaux : Abu Dhabi Investment Authority et la National Commercial Bank of Jeddah
Entrée de Paribas entre dans le capital de la BIAT
Participation de l’Istituto Bancario Sanpaolo di Torino (aujourd’hui Intesa Sanpaolo) dans le capital de la BIAT
Introduction en bourse.
Consolidation de l’actionnariat étranger avec l’arrivée de la San Paolo Bank Holding et consolidation des fonds propres de la Banque à 20 millions de dinars ce qui mène à un important développement commercial de la BIAT
Participation de la WAFABANK dans le capital de la BIAT
Extension du réseau pour atteindre 85 agences en 2000.
- Instauration d'une nouvelle gouvernance avec un Conseil de Surveillance et un Directoire jusqu’en 2004.
- Evolution du capital à travers deux emprunts subordonnés de 50 millions d’euros lancés avec succès sur le marché financier international, ainsi qu’une augmentation de capital de 20 MDT.
Entrée du Groupe Mabrouk dans le capital de la BIAT et retour au mode de gouvernance par conseil d’administration.
Participation du Groupe Mabrouk qui devient actionnaire de référence avec 40 % du capital.
Nomination de Ismaïl Mabrouk en tant que Président du Conseil d’Administration de la Banque.
Renforcement de la gouvernance de la BIAT avec, notamment, la création de comités spécialisés issus de son Conseil d’Administration.
Direction Générale collégiale en avec la nomination de Mohamed Agrebi (DG) et de deux directeurs généraux adjoints : Thameur Derbel et Hechmi Lakriche.
2008 et 2012
Mise en place d’une nouvelle organisation de la banque autour de trois pôles métiers : banque de détail, banque commerciale et BFI, ainsi que des pôles supports
Création d’un département Risques afin d’assurer la séparation entre l’activité commerciale et la gestion des risques Refonte complète du système d’information afin d’intégrer les meilleurs standards internationaux autour des technologies les plus modernes
Mise en place d’un nouveau système de gestion des ressources humaines par compétence et renforcement de la politique de formation
2009
Création du CDC (Centre de Développement des Compétences) traduisant la nouvelle politique de formation : maitrise de l’emploi ; polyvalence métiers ; formation de futurs managers. C’est le seul centre de formation d’entreprise ayant la certification ISO 9001 en Tunisie
2012
Lancement d’un nouveau projet stratégique dont l’objectif est de faire de la BIAT un groupe financier solide proche de ses clients, capable de les accompagner dans leur développement à l’international ; un leader et une référence en Tunisie en matière de performances et d’innovation financières ; un employeur de choix et un acteur socialement responsable
2014
Création de BIAT Consulting, une société de conseil en stratégie et organisation qui développe ses activités auprès d’institutions financières en Afrique de l’Ouest et Afrique Centrale.
Lancement de la Fondation BIAT pour la jeunesse à l’initiative du Président du Conseil d’Administration, Ismail Mabrouk, dans le cadre de la démarche de responsabilité sociétale de la BIAT. Présidée par Tahar Sioud, la Fondation accompagne la jeunesse tunisienne au travers de trois axes principaux : l’éducation, la culture et la promotion de l’entrepreneuriat
2015
Inauguration du nouveau siège social de la BIAT regroupant ses services centraux et ouverture de la première filiale en France, BIAT France
La BIAT figure dans le top 10 des banques francophones africaines selon le classement 2015 de l’African Banker.
2008 - 2018
Le PNB de la BIAT est passé de 260.5 MDT à 834.5 MDT.
Le réseau d’agences a connu une expansion notable : le nombre d’agences est passé de 122 à fin 2008 à 204 à fin 2018 réparties sur l’ensemble du territoire tunisien.
Conclusion :
Sous l’impulsion de ses dirigeants, la BIAT se dote d’ambitieux projets stratégiques de développement qui lui permettront d’asseoir sa position de leader en Tunisie