Il y a différents styles de management et j’ai opté pour un style où la Proximité primait. En effet, organiser des rencontres régulières avec mes équipes me permet de mieux les connaître, de communiquer aisément avec eux et de découvrir leurs talents cachés.

Être à leur écoute, les faire participer dans la prise de décision et valoriser leur travail me font gagner leur confiance et leur estime, ce qui me permet par conséquent, de mieux mobiliser la force commerciale de la zone.

Ce management de proximité, associé à l’engagement et à l’autonomie de mes collaborateurs, me garantit :

• L’encadrement et l’accompagnement de mes équipes,
• Leur implication dans les projets et leur adhésion aux orientations stratégiques de notre Banque,
• L’amélioration de leur niveau de compétences afin qu’ils aient la chance de progresser dans la hiérarchie.